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兴隆台ERP生产管理系统
众多组织协同、集团管,帮助型企业实现集团化发展,统一管;供应商协同和产业链分销加强了和行业链上下游的密切配合。
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兴隆台PM项目管理系统
支持项目的情况分解项目子阶段,支持众多级的子任务置项,通过前置和后置 联系进行关联,另项目子阶段更流畅的执行,严格的项目管理角色,管理员能够设置项目总负责人和子项目过程负责人,通过授权的方式另每个阶段的过程可控。
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兴隆台KPI绩效考核系统
高绩效指标视图,主要显示完成最高的KPI指标和人群视图,绩效指标视图,主要显示未达到目标的KPI指标和人群的视图。
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兴隆台财务管理系统
财务软件不应只做基础的会计业务;它应能帮助组织:减少冗余记录,改善投入、预判和规划,实现周密且合理分类的费用管理。
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兴隆台SCM供应链管理系统
在SCM系统的软件设计与设计中,为企业设定了数据管理、采办管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货计算等核心工作的SCM系统的功能架构,帮助企业全面管理供应链工作。
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兴隆台BPM工作流程审批系统
构建、执行、评估和管理企业业务过程,密切的不妨配置技能,减少开发,快速、本钱管理简便到复杂的各业务过程,统一管理人造过程和自动过程,吻合过程快速变化的需要。