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东宝KPI绩效考核系统
支持公司整体绩效考察、高层中层绩效考察、部门自主绩效、二级部门内部绩效考察等四种管控场景。
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东宝ERP生产管理系统
ERP系统的高集成性,推动了企业物流、资金流、信息流的三流合一,从而大大降低了企业本钱,增加了工作效果,夯实了管理基础。
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东宝PM项目管理系统
严谨的任务、系统集成管控,首先需进行任务、系统集成工作分解,把任务、系统集成关键可交付业绩,细分成较小的更易管控节点,云云模糊的系统集成总目标通过一个个进程子目标一下子清晰,团队的工作目标清楚明了。
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东宝CRM客户管理系统
全维度的线索打分本领,评估客户的匹配度、度,分类管控线索,明确追踪优先级。
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东宝OA协同办公系统
统一企业管控思想精华,满足各类岗位公务需求,帮助企业精细化管控,强化企业工作流程,提升企业运转力,为企业创建快捷的协同公务环境。
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东宝SCM供应链管理系统
高效全面的供应链管控,帮助建立更优质的供方体系,阳光透明,供应商全生命周期管控,建立供方管控中心,整合风控数据,机动化监控供应商风险,全面、智能化的供应商绩效管控与分析。